2月25日，招金集团2019年度资本运营条线会顺利召开。招金集团副总经理李宜三、集团所属企业资本运营条线分管领导及部室经理参加了本次会议。

会上，各参会单位就本单位2018年度资本运营工作的成绩、经验、存在的问题及解决办法等方面进行了经验分享，同时对2019年集团资本运营条线工作提出了合理化意见。 

李宜三副总经理深刻剖析了集团资本运营条线工作中存在三大问题，对2019年资本运营工作的目标和方向部署了四方面工作。

一是资本运营工作。要加快推进初级矿业项目熟化进程，充分利用资本市场，参与成熟矿山项目合作。围绕矿冶炼和深加工链两个核心相关业务、资产链条整合，加快与资本市场的深度融合。

二是打造培育新的上市公司。集团总部要发挥好优势资源产业孵化中心作用，打造骨干企业集群培育基地，利用3-5年时间，打造一批新的上市题材。

三是进一步加强投资管控，优化完善投资流程和决策机制。要认真学习掌握集团公司投资相关规定和国资系列监管制度，切记合法合规开展投资项目，杜绝任何违规操作，决不能在投资流程上出岔子。

四是要有大局意识，加强各企业协同。各企业要配合集团公司做好年度审计报告出具工作，要严格按照联交所规定配合招金矿业做好信息披露工作，不能出现纰漏，共同维护好集团公司3A评级。